技术交底培训课件.ppt

1、杭州地铁5号线一期工程五常车辆段标项目经理部,技术交底培训,1,编辑版pppt,杭州地铁5号线一期工程五常车辆段标项目经理部技术交底培训1,本讲内容：技术交底编制,一、技术交底的作用与分类二、技术交底编制要求三、技术交底编制重点四、技术交底实施方法五、技术交底管理程序及注意事项,2,编辑版pppt,本讲内容：技术交底编制一、技术交底的作用与分类2编辑版ppp,一、技术交底的作用与分类（1）、什么是施工技术交底技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、

2、技术要求、施工工艺及应注意的问题。,3,编辑版pppt,一、技术交底的作用与分类3编辑版pppt,（2）、技术交底的作用使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。,4,编辑版pppt,（2）、技术交底的作用4编辑版pppt,（3）、施工技术交底的分类施工组织设计交底：

3、重点和大型工程施工组织设计交底由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。分项工程施工技术交底：由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。,5,编辑版pppt,（3）、施工技术交底的分类5编辑版pppt,设计变更技术交底：设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。测量工程专项交底：由工程技术人员

4、对测量人员进行交底。安全技术交底：负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。,6,编辑版pppt,设计变更技术交底：设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要,二、施工技术交底的编制要求 必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。符合与实现设计施工图中的各项技术要求。应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求,7,编辑版pppt,二、施工技术交底的编制要求 7编辑版pppt,应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求 对不同层次

5、的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。技术交底应全面、明确。并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其辞。在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，应进行详细交底，并交待如何作样板间等具体事宜。,8,编辑版pppt,应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和,技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。技术交底中不应有“

6、未尽事宜参照（规范）执行”等类似内容。施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。施工技术交底应在项目施工前进行。,9,编辑版pppt,技术交底应力求做到：主要项目齐全，内容具体明确、符合规范,三、技术交底的编制内容（1）、技术交底的编制格式1、工程概况 2、工作内容和工作量 3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标4、施工准备 4.1材料准备 4.2机具准备 4.3作业条件及人员准备,10,编辑版pppt,三、技术交底的编制内容10编辑版pppt,5、操作工艺 5.1工艺流程 5.2作业准备 5.3施工工艺 6、质量标准 6.1主控项目 6.2一般项目 6.3质量控制点 7、成品保护 8、安全与环境 9、施工注意事项。,11,编辑版pppt,5、操作工艺,（2）、施工技术交底包括的内容1、施工单位总工程师向项目经理、项目技术负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面：1）工程概况和各项技术经济指标和要求；2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；