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领导2023年在项目建设推进会上的发言范文两篇.docx

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1、领导2023年在项目建设推进会上的发言范文尊敬的*市长,各位领导,同志们:发展是第一要务,项目是第一支撑。2023年以来,*县围绕高质量发展首要任务,聚焦实体经济,竞逐产业“新赛道”,抢占“智”高点,掀起新一轮招商引资、项目建设热潮。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、强化招商引资,在增后劲、提质效上求突破。始终把招商引资作为头版头条,以大招商推动工业大发展。一是明确重点抓招商。聚焦“233”产业体系和战略性新兴产业,紧盯长三角、珠三角等重点地区,放眼京津冀、成渝都市圈等区域内有意向在东部地区布点的国企、央企和大型民营企业开展精准招商,积极引进一批技术水平高、产业关联性强、发展空间

2、大的好项目、大项目。二是创新方法抓招商。谋划组建县级专业化招商团队,注重发挥在外乡贤、招商大使、企业家、商会协会等资源优势,整合力量开展招商引资。着力推动县招商办实体化运作,着力破解机构编制、人员身份、队伍建设等难题,通过面向机关干部“抽”、事业人员“选”、社会平台“招”等方式,加快充实专业招商队伍,握紧拳头打造全县招商引资“独立团”。三是强化组织抓招商。严格落实县领导“1211”挂钩联系和“五个一”帮办服务机制,县四套班子靠前指挥招商引资、带头攻坚招商引资、会办推进招商引资,牵头部门统筹制定招商引资目标任务、拿出招商活动方案、细化落实推进措施,努力形成以上率下抓招商的工作格局,不断提高招商引

3、资工作的组织化程度。四是注重实效抓招商。坚持“务实、高效”的原则,精心组织“烟花三月节”“荷藕节”“秋季百日会战”等三大重点招商活动,常态化开展小型务实的招商推介,强化“点对点”招商拜访。加强招商引资专题业务培训,提升招商人员捕捉项目信息、甄别项目质量、开展项目洽谈、推动项目落地的专业化能力,确保好项目看得准、抓得住、留得下。二、聚力项目建设,在快开工、早见效上求突破。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的意识,多措并举推动重大项目落地见效。一是加强全生命周期管理。聚焦市下达的年度目标任务,落实重大项目全生命周期管理制度,做好在建项目和入驻绿电厂房项目的跟踪服务,确保早竣工、早投产、早达效。聚焦列省

4、市重大项目,排定时间节点、定期督查进度、及时会商会办,确保按序时开工到位。二是发挥平台载体作用。深入实施开发园区“二次创业”,持续推进“一区多园”发展布局,不断深化“区镇共建”模式,努力促进项目集中、资源集约、资本集聚。发挥县经济开发区项目建设“主力军”作用,力争在招引、落户50亿元以上重特大项目上取得突破;发挥安宜镇“主板块”作用,加快省级高新区创建步伐,围绕工业开票早日突破*亿元积蓄项目动能;坚持集聚、集约发展,打造差异化、特色化的乡镇发展板块。三是强化综合要素保障。继续推进高标准绿电厂房建设,今年再建*万平方米新厂房,确保已建厂房项目入驻率90%以上。坚持土地要素跟着项目走,采取“一地一

5、策、一地一档”方式,继续加大低效企业、闲置土地处置力度,清理闲置低效土地*亩以上。着力解决企业融资“难”的问题,持续拓展政银企合作空间,推动信贷资金更多地向制造业倾斜、向项目建设集聚。围绕企业用工需求,建立全县劳动力信息数据库,常态化开展助企招工活动,有效帮助企业解决“用工难”问题。三、促进转型升级,在添活力、增动能上求突破。坚持把提升创新能力摆在重要位置,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系。一是加快“智改数转”强基。围绕规上工业企业“智能化改造和数字化转型”全覆盖目标,多形式开展全县制造业“智改数转”“比学赶”等活动,培育一批“智改数转”标杆企业,创成2-3家省级智能制

6、造示范工厂、示范车间和工业互联网标杆工厂。大力推动“企业上云”计划,强化星级上云企业建设,培育“上云用数”项目*个以上。二是强化科技创新赋能。突出企业创新主体地位,健全“微成长、小升高、高壮大”梯度培育机制,构建科技型中小企业信息库,重点培育省企业技术中心、工程技术研究中心等省级研发平台*家,新认定国家高新技术企业*家、科技型中小企业*家以上。三是促进绿色发展增效。加强节能减排、单位能耗动态监测,严控“两高”项目盲目发展,减少资源消耗大、劳动力依赖高的产业招引落户。深入推进现有企业绿色化改造,加大绿色低碳技术、设备和生产工艺的推广力度,着力打造能源资源消耗低、环境污染少、附加值高、市场需求旺盛的工业发展新引擎。四、优化产业体系,在强群体、优业态上求突破。坚持传统产业和新兴产业“双轮驱动”战略,进一步完善产业链条,壮大群体规模,实现产业体系优化提升。一是壮大产业集群。推动“233”产业体系推“陈”出“新”,加快新旧动能转换,加速智能化应用,推进数字化转型步伐,力争电力装备产业工业开票销售突破*亿元。抢抓新兴产业发展“风口”,布局新能

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